2020国际电商创新发展峰会，跨境电商要做好选品内功和运营外功

文章来源：四方网络作者：4PNT 发布时间：2021-06-25

2020年12月18日亚东国际联合亿邦动力举办的“2020国际电商创新发展峰会”，聚焦国内外电商新趋势、新市场、新通路、新业态等板块，进行观点碰撞、高端对话。峰会上网杉总经理王若景就《解析全球一体化运营升级》这一话题和与会嘉宾进行了分享，他指出工厂品牌和卖家想做好跨境电商和跨境电商运营，要练好选品的“内功”与运营的“外功”。

在构建国内国际双循环发展新格局的战略导向下，中国正在成为全球跨境电商最主要的市场。不管是卖家还是工厂，想要把跨境电商事业做好，要了解用户习惯、语言，这意味着有了品类的运营以后，还要有市场运营、销售运营，类似亚马逊、Shopify、Shopline等平台的运营，而有了平台以后要有内功，要能够接单、能够交付，把客服做好，这些做起来要有库存规划、资金规划的外功，对应的采购、生产、头程物流也要规划好。

基于此，王若景给出的方法是三分组织、七分管理、十二分系统，他进一步解释道，“最重要的就是十二分系统，就是数字化，要把内外功串联在一起，不仅是把各环节打通，还要把环节数字化、系统化。”其核心思想就是要建立好的组织架构，能够组织到各个环节，从而实现从管理上把绩效的各个方面做起来。最终实现客户、货品、订单三个维度全部打通，这就是系统平台的价值，一个系统把前端、后端全部打通，这样创建跨境运营所需的内功和外功的技术。

通过以上王若景的介绍，我们知道跨境电商综合服务平台的重要性，像4PNT四方网络公司的跨境贸易综合服务平台解决方案，就包括跨境电商综合服务门户、跨境电商综合服务平台统一API平台以及三大系统，即跨境电商商城系统、跨境电商供应链服务运营管理系统，以及跨境电商物流与通关服务运营管理系统。这是集跨境电商通关服务、外贸服务、电商服务和物流服务于一体的综合管理系统。

对于跨境电商的卖家，以及平台运营商，或者国际物流企业，这样的综合管理系统非常有利，可以实现把全球的运营、交易平台、供应链、物流、员工管理等全部打通，做到统一管理。

上一篇：合肥首趟中欧班列跨境电商专列发出，合肥跨境电商产业步入新阶段

下一篇：2020年进口跨境电商发展趋势，重获资本关注，线下门店兴起